Программист
Платформа, агенты, данные, слой ИИ. С 2004 года в ИТ, с 2008-го — архитектура систем учёта и управления.
О себе
Антон Агеев — архитектор автономных систем
В ИТ с 2004 года, с 2008-го — архитектура систем класса ERP и смежных решений учёта и управления. С 2018 года развиваю направление длительного жизнеобеспечения и автономного комфорта коллектива: от теплицы на Крайнем Севере до платформы «Экопсихология®» в мегаполисах.
01 / образование и квалификация
Пять образовательных школ и одна сертификация
Дело не в числе дипломов. Этот набор объясняет, почему установка получается автономной, отказобезопасной и посчитанной — на этом обычно и горят такие проекты.
Инженер по автоматизации производств
Датчики, исполнительные механизмы, контуры управления. Объект работает на автоматике там, где связи нет.
Лётчик-инженер
Отказобезопасность, регламент, резервирование, чек-листы смены. Отказ связи — не отказ объекта.
Тренер по лёгкой атлетике
Физиология адаптации и восстановления: режим света, питания и стресса — у растения, смены и коллектива.
MBA
Unit-экономика, окупаемость, сроки — на языке, на котором говорит инвестор.
TOGAF и практика Большой четвёрки
Сертифицированный архитектор. 15+ лет в B2B-консалтинге, собственный ИТ-интегратор: вход в чужой объект, работа с аудитом, доказательство цифрами.
02 / таймлайн
Как это складывалось
2004
Начало работы в ИТ: разработка и внедрение.
2008
Архитектура систем класса ERP и смежных решений учёта и управления. Проекты в агрохолдингах, промышленности и банках.
2018
Системы, где программы-агенты управляют объектом вместе. Начало направления автономных систем выращивания.
2020
Платформенная архитектура: управление территорией и объектами, отчётность для руководства.
2024–2025
Две книги: «Логика вместо людей» и «Экопсихология». Оформление направления и экосистемы площадок.
Сейчас
Испытательный стенд в уличной теплице, испытания и публикация результатов с цифрами. Подготовка платформы к первым объектам.
Дальше
Пилотные площадки, серийная комплектация, сеть объектов с общим управлением и отчётностью.
03 / опыт крупных проектов
Шесть проектов, о которых можно говорить обезличенно
Конфиденциальность заказчиков для нас приоритет: в каждой карточке — задача, роль автора и результат. Референс предоставляю по запросу.
Крупнейший агрохолдинг России
План развития ИТ на несколько лет и контроль внедрения ERP. Роль: архитектура будущей системы и инструмент управления инвестициями. Итог: инвестиции в ИТ получили обоснованные приоритеты.
Тепличный комбинат, ЮФО
ERP, HRM и документооборот. Роль: единая архитектура бизнеса и кадровых процессов. Итог: выше управляемость хозяйства и прозрачность процессов.
Свиноводческое предприятие полного цикла
План автоматизации предприятия. Роль: подсчёт окупаемости (ROI) и прозрачная экономика проекта. Итог: выстроена связка «производство — контроль — сбыт».
Молочный завод
Система управления производством с маркировкой «Честный знак». Роль: соответствие законодательству «по умолчанию» и контроль качества. Итог: прозрачные процессы.
Дочернее общество крупной группы
С нуля: стратегия, дорожная карта, цифровая платформа. Роль: запуск направления разработки (R&D) и архитектура решений. Итог: основа импортонезависимых решений.
Банк ТОП-10 России
ИТ-стратегия и цифровая платформа. Роль: архитектура клиентского приложения. Итог: развитие цифровых сервисов и новый клиентский опыт.
04 / книги
Две книги
Городское выращивание
Экопсихология
104 страницы, 20 глав. О том, как вернуть землю в городскую жизнь, и о платформе, которая выросла из этой практики.
Архитектура бизнеса
Логика вместо людей
Как вырастить компанию, где ИТ работает: рост через архитектуру даёт больше прибыли, чем рост через найм.
05 / как работаю
Три принципа, которые видно по результату
Решения проверяю руками
Направление развиваю на своём стенде: то, что нельзя показать на объекте, не идёт в предложение. Обещания без замера остаются обещаниями.
Стою на стороне заказчика
Подбираю решение под задачу и отвечаю за результат работы системы. Конкретного вендора не навязываю и внутреннюю команду не заменяю.
Говорю границы прямо
Там, где независимых замеров нет, так и говорю — вместо процентов, которые нечем подтвердить. Это дешевле для обеих сторон.